Empathische Kommunikation im virtuellen Führungskontext: Auswirkungen, Herausforderungen und Handlungsempfehlungen für Führungskräfte

Research output: Contribution to journalResearch articleContributedpeer-review

Abstract

Wie kann empathische Kommunikation im Rahmen von virtueller Führung umgesetzt werden? Zur Beantwortung dieser Frage wertet der Beitrag subjektive Sichtweisen von zehn Führungskräften inhaltsanalytisch aus. Neben Auswirkungen und Herausforderungen lassen sich Handlungsempfehlungen für empathische Gespräche im virtuellen Raum ableiten, um Führungskräften Hilfestellung zu bieten.

External IDs

unpaywall 10.34156/0722-7485-2023-2-76
Mendeley b3753dda-8f2c-30b0-b0a6-945761b59cb3
ORCID /0000-0002-8792-5107/work/142234681

Keywords

Research priority areas of TU Dresden

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