Do Formal Controls Enhance the Effects of Informal Controls on IS Offshoring Project Performance?

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Beitragende

Details

OriginalspracheEnglisch
TitelProceedings of the 20th European Conference on Information Systems (ECIS)
ErscheinungsortBarcelona
PublikationsstatusVeröffentlicht - 2012
Peer-Review-StatusJa

Externe IDs

ORCID /0000-0001-6006-2594/work/142254363

Schlagworte

Forschungsprofillinien der TU Dresden

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Ziele für nachhaltige Entwicklung

ASJC Scopus Sachgebiete

Schlagwörter

  • IS outsourcing/offshoring, portfolio interactions, project performance