Integrated Reporting im Energiesektor

Research output: Contribution to book/conference proceedings/anthology/reportChapter in book/anthology/reportContributed

Contributors

  • Inga Hardeck - , University of Duisburg-Essen (Author)
  • Ralf Isenmann - , University of Bremen, Münster University of Applied Sciences, Munich University of Applied Sciences (Author)
  • Remmer Sassen - , University of Hamburg (Author)

Abstract

Der Energiesektor zählt mit zu den Schlüsselbranchen einer Volkswirtschaft. In den Rechnungslegungsvorschriften für Energieversorgungsunternehmen sind sowohl eine hohe Regulierungsdichte als auch dynamische Entwicklungen zu beobachten, mit Signalwirkung für andere Branchen. Dieser Beitrag soll veranschaulichen, welche neuen Gestaltungschancen sich mit dem Integrated Reporting als Rechnungslegungskonzept im Energiesektor ergeben und welche Herausforderungen zugleich damit einhergehen. Das Fallbeispiel der EnBW – ein Vorreiter beim Integrated Reporting im Energiesektor – zeigt, wie ein Integrated Reporting ausgestaltet sein kann und wie die Herausforderungen auf erfolgversprechende Weise gemeistert werden können.

Details

Original languageGerman
Title of host publicationDer Controlling-Berater
Pages165-183
Volume41
Publication statusPublished - 2015
Peer-reviewedNo
Externally publishedYes

External IDs

ORCID /0000-0002-6891-8948/work/170586418