In der vorliegenden Arbeit wird eine Pragmatik ‚systemischer Fabrikplanung‘ entwickelt: Aus einer anthropozentrischen Perspektive werden zunächst Grundannahmen für die Fabrikplanung und (-weiter)-entwicklung formuliert, die aus den zuvor untersuchten technischen und sozialwissenschaftlichen Theoriekonstrukten – insbesondere der neueren soziologischen Systemtheorie und der Kybernetik erster Ordnung – abgeleitet wurden. Sie beschreiben – kontingent und normativ – Wirkmechanismen für die Gestaltung nachhaltiger Fabrikstrukturen. Sie bilden die Grundlage für die Formulierung neuer wie auch die Überprüfung bekannter Gestaltungsprinzipien, Prozesse und Methoden, die bei der Planung und Entwicklung einer Fabrik die technischen wie die sozialen Systeme prägen sollen. Alle verwendeten Gestaltungselemente haben damit eine Referenz zu den Grundannahmen und für jedes Element wird die Passfähigkeit für das betrachtete, entscheidungsdominante soziale System und das zu gestaltende technische System betrachtet.
Am (realisierten) Beispiel der Planung und des anschließenden Betriebs einer Fahrzeugfabrik wird die Anwendung dieser Pragmatik für verschiedene Teilaufgaben (z.B. die Entwicklung des Fabriklayouts, die Personalplanung und -entwicklung, aber auch des Informations- und Wissensmanagements) vorgestellt, und anhand der in etwa fünf Betriebsjahren gewonnenen Erfahrungen und der in dieser Zeit erreichten Ergebnissen eine Einordnung vorgenommen.