Authentic leadership and followers' cheating behaviour: A laboratory experiment from a self-concept maintenance perspective

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Beitragende

  • Susanne Braun - , Durham University, Ludwig-Maximilians-Universität München (LMU) (Autor:in)
  • Lars Hornuf - , University of Bremen, Max Planck Institute for Innovation and Competition (Autor:in)

Details

OriginalspracheEnglisch
TitelAuthentic leadership and followership: International perspectives
Redakteure/-innenDorianne Cotter-Lockard
Herausgeber (Verlag)Palgrave Macmillan Cham
Seiten215-244
Seitenumfang30
PublikationsstatusVeröffentlicht - 2018
Peer-Review-StatusJa
Extern publiziertJa

Externe IDs

WOS 000432650700012
ORCID /0000-0002-0576-7759/work/142239275