Change Fatigue (Veränderungsmüdigkeit) beschreibt die Erschöpfung oder Überforderung von Beschäftigten durch wiederholte oder konkurrierende Veränderungsinitiativen. Dies kann das Engagement der Mitarbeitenden und den Erfolg organisationaler Veränderungen beeinträchtigen. In einer Querschnittsbefragung mit 2808 Beschäftigten in Deutschland wurde erhoben, wie verbreitet Change Fatigue in deutschen Unternehmen ist und ob Unterschiede zwischen der Transformationsregion Lausitz und den anderen Regionen Deutschlands bestehen. Untersucht wurden auch Zusammenhänge mit ausgewählten demografischen und betrieblichen Faktoren. Ein Drittel der Befragten sind von Change Fatigue betroffen. Mitarbeitende in Großunternehmen sind signifikant stärker betroffen als Mitarbeitende in KMU.